感染病科的学科建设与与进展

医院感染管理科的人才队伍建设

院感染管理科工作人员专业结构如何才算合理？大于500张床配3人以上专职人员，每增加250张床就增加1名专职人员，但专职人员的专业有何要求？由什么专业技术人员来组成医院感染管理专职团队比较科学？如临床医生、护士、药师、微生物人员、流行病学人员等

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泉子&&

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认为前两类人员重要，必须有的，至于谁当领导看历史遗留或谁的业务和协调领导力强就该谁当。我崇尚各尽其职。现在好像有个误区，比如：搞科研的出点成绩就当官，殊不知当官害了他，丢了专业不说，还弱项与他人强项拼。再比如：香港玛丽医院的模式和陈柏义模式：医生科主任，护士ICN，国内呢，icchina临床、微生物、院感三栖带动微生物在院感属下，这两种组成都成功，在于领导人！即所谓幸福的家庭都是相同的，实际效力凝聚强。而不幸的家庭各有各的不幸，就像组成形式各有不同。