当我们的内外环境还是不那么令人满意时，如何做“好”院感？
其实，谁心里都清楚，我们现在做院感的环境只能算是越来越好！难度是肯定有的，医院没有经费，科室人手不够，科室人员素质跟不上，临床人手不够忙不过来而不能做得那么规范，冰冻三尺的历年固疾。。。。。。，这些天我被这些乌七八糟的东西塞得头脑满满的，感觉自己还好有“满腹经纶”可以在人前忽悠应付一下！可是，追求完美的我感到很痛苦，想将院感做好，不由劝自己何必呢？或许我是太天真了！如果抱着只要将检查应付得过去或是为自己弄几篇文章的心态，我或许会心情好很多！
我也知道要抓住重点，可是，如何抓呢？请问跟我有类似想法的战友也来分享一下，您是如何治疗的？
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shmily_chensha&&
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ssf2009&&
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呵呵！缭绕管理员都头疼了，估计没有几个人不头疼的！
在这种环境下，我只能说干些力所能及的事情，在保证不发生院感暴发的前提下，将院感发病率降到最低。主要精力放在推广重点部位医院感染预防控制措施上，如围术期用药，评估拔管指证，提高血培养送检率等等。
经常发生院感暴发的科室必定是我们监管重点，因为临床很忙，不要每次去指手划脚，而是看看能多为他们做些什么？很多事情都是我拿初稿，然后找他们共同探讨，这样他们就很高兴，认为我们在帮助他们把事情做好，而不是一味指责。曾经有位外院的主任就向我抱怨说他们医院的院感科从来不帮助他们做任何事情，什么事情都是他们自己做，包括出现问题后的原因分析和整改措施院感科都不参与。大家想想这样对不对？是不是对今后的工作有些启发？
绿蔷薇&&
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小雨点儿&&
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