[讨论]医院感染管理科与防保科的科主任由一人担任院感科是否为独立的医院感染管理部
医院感染管理科与防保科的科主任由一人担任部分100张床位以上的医院为职能部门的精简高效，医院感染管理科与防保科的科主任由一人担任，由主管院长直接领导，专职人员分工明确。医院有成立医院感染管理科的红头文件，该院感科是否为独立的医院感染管理部门？
[此贴子已经被xxxxxx666666于2007-5-18 15:58:43编辑过]
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safihu&&
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无极紫晶&&
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比如原来我们卫生厅副厅长兼省医院院长，你能说省医院不是独立单位吗？比如我们副院长兼任某一临床科室主任，你能说心内科不独立或骨科不独立吗？不能吧！所以，只要有红头文件说成立了这个科室就应该算作独立科室。
但是，一个人兼任两个工作都比较繁忙，比较琐碎、比较实际的主任，一定会对工作有影响！除非他三头六臂。
yzz&&
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一枝梅&&
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无极紫晶&&
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safihu&&
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事实上，我认为对于搞好工作，建议医院感染管理科与防保科的科主任一人担任，不必强调谁主谁次，目的都一样，搞好工作，并且两者工作交叉愈来愈多了啊！在一起能更好地开展工作。一人之言，没有权威的哈！但愿你能一并搞定，集万千宠爱，千般权力与一身，不是更好吗！？
[em01][em01][em01][em01]能人啊,,这样都要变成院长了,呵,,,,,,,
无极紫晶&&
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一枝梅&&
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xxxxxx666666&&
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兼职可以开阔思路，工作人员也可以灵活安排，比如有的医院感控科就一个人，就可以和预防保健科兼起来，人手不够还可以科内调剂。
专职可以深入研究，人员素质高而且人手足够当然专职更好了，不过毕竟初级阶段，恐怕只有少部分医院会有这样豪华的阵容吧。
我们这里有的医院强行将预防保健科与感染管理科分开，两个科主任，预防保健科管传染病和突发事件、计划免疫、健教宣传等，感染管理科专门就是医院感染管理。但是实际工作中传染病管理和医院感染管理是交叉的，而且分科后人手严重不足.....好多问题。
个人认为大部分中等城市的医院不要分开，人员不够可以科内调剂。大城市的医院还是分开好，多搞些深入的科学研究。资源也可以合理利用。毕竟要中小城市的感控人员搞科研受到许多局限，相关学科的发展也很不平衡，大城市里资源多，设备先进。
wyx&&
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无极紫晶&&
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防保科里面有太多的工作，计划免疫、预防接种、传染病登记、报告等等，而且上面检查出奇得多，如果和防保科合在一起，绝无安宁日子可过。医院感染专职人员的12项职责也没有时间和精力完成了。
月光海岸&&
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虽然你是科主任，也不可能集万千宠爱于一身，千般权力与一身，除非你有三头六臂。
一碗汤&&
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缭绕&&
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隐秀&&
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风雨同舟&&
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医院感染管理工作原先是由防保科兼管的。但现在工作范围扩大了，工作内容更多倾向于医务科范畴。而防保科的主要工作是完成疾控中心下达的任务。
这是我兼任2个科长的体会。疾控的10多个条线，搞得你晕头转向还来不及，消耗了大量的精力，不利于医院感染管理工作的顺利开展。好歹在本人的努力争取下，今年已不再兼任防保科科长，这是利国利民的大好事，两科必须分开。
缭绕&&
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龙文鞭影&&
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是否独立科室，可以这样认定：1有无医院设置成立科室的文件，
2.有无科室负责人（主任）任命（聘任）文件，
3.有无专职人员，
4.有无独立办公室。
5.有无定期科室会议和学习记录
6.有无独立向院方提交的工作报告和总结。
其实没有刷卡考勤的单位，直接看独立的考勤表更简单。
主任兼不兼职不是科室独立设置的要素。