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魏淑琴&&
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一、医院现状及感染管理科现状
二、规划
(一)指导思想及目标
(二)规划及年度划分
1.人才培养及人才引进
2.业务发展及建设
3.设备购置(硬软件)
4.团队建设(感染管理网络体系)
5.文化宣传
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授人以鱼不如授人以渔,希望大家学会自己搜索,更好的使用论坛里的资料。
沧海一粟&&
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发生感染在ICU当然是算ICU的啦!
沧海一粟&&
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首先你应该知道规划是什么意思,才能制定好你的规划。
规划是指为完成某一任务而作出比较全面的长远打算的公文,是计划的一个种类,规划与计划基本相似,不同之处在于:
规划具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性
规划的涵义:规划,意即进行比较全面的长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。
因为只有你自己才知道你们医院的感染管理科有什么样的发展计划,所以,只有你自己才能制定好你的规划,别人是无法帮助你的,你说呢?
沧海一粟&&
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职责不等同规划。