医院感染管理委员会会议由谁负责召开
本帖最后由 心雨逍遥 于 2013-9-3 11:50 编辑
我院医院感染管理委员会主任是分管付院长,付主任是防保科科长和护理部主任,就一个院感专职人员挂靠在防保科,怎么去召集他们这些中层干部开会.何况医院的文件制度也不会发给我的.我和科长 分管院长也说了必须3个月一次,特殊情况随时召开,可没人当回事.如果检查考核起来又是我的责任了.领导认为院感工作是我一个人的事,如果检查考核有问题全是院感专职人员的责任.请教各位同行老师们,你们是怎么做的,谁主持会议,谁负责记录,资料应该谁负责收集,到会人员由谁负责通知,谢谢了.
我院医院感染管理委员会主任是分管付院长,付主任是防保科科长和护理部主任,就一个院感专职人员挂靠在防保科,怎么去召集他们这些中层干部开会.何况医院的文件制度也不会发给我的.我和科长 分管院长也说了必须3个月一次,特殊情况随时召开,可没人当回事.如果检查考核起来又是我的责任了.领导认为院感工作是我一个人的事,如果检查考核有问题全是院感专职人员的责任.请教各位同行老师们,你们是怎么做的,谁主持会议,谁负责记录,资料应该谁负责收集,到会人员由谁负责通知,谢谢了.
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幸福&&
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一碗汤&&
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风清云淡&&
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心雨逍遥&&
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谢谢,你说的很对.但现实是和他们没有道理好讲的,因为权在他们手里,院长一上任就发话了,如果院感上级部门来院检查考核成绩不好(没有排在前面)就要扣我们的钱.我的处境是如果向院长说她就要说我越级,我说已经和科长汇报过了,院长又说我不要什么事情都科长科长的,不是向科长说了就好的,要自己想办法怎么办.:o 反正院长已经把责任也都压在专职人员身上了.下个星期要来院感质控考核了,什么计划总结,院感简报,培训考试各类检测统计等等全是我一个人的事,.如果院感这块内容扣分全是我的责任,比如下面科室查出来有问题也是我工作没做好,唉等着挨批吧.
xiaolongnv&&
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lyk&&
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不过,所有的工作建议你要有文字的东西,干好你写的,写好你干的!
婉若秋水&&
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相关文件您可以建议院领导,领导阅后交到您这保存及落实;多用书面的形式进行汇报(留做证据是目的之一),向临床的反馈也多采用书面形式。
心雨逍遥&&
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xiaolongnv&&
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准备召开委员会会议前,把会议议程、主要内容以及院长的讲话稿写好了交给分管院长审阅,并提供2~3个开会时间让院长从中选1个,估计院长就没有推辞的理由了。不过,作为科员不要越级办事,先向你的科长汇报哦:lol
心雨逍遥&&
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我院是二级乙类综合性医院,现有5个病区,200张床位,月住院人次为400-500个,就一个专职人员,挂靠在防保科,上等级医院评审验收全部工作都是我一个人做的.不过那时的院长是重视院感工作的,做的再辛苦也没有怨言的,职工的凝聚力也很好.大家齐心协力做好工作.现任院长认为防保科工作空闲,想来的人多的很,因为科长要退休了,她就把三个人的工作压缩为两个人做,把科长的工作 计划生育妇幼保健急诊伤害等分派到院感专职员和传染病专职员身上,如果不做兼职就下去换人.我已经和院长说了院感的重要性和目前的状况以及西安事件的警示,也讲了医院感染管理办法的要求,但是没用,她认为我们的工作量还没有达到满负荷运转,现在我们科室是没有科长的,三级网络也形同虚设,因为要年终考核了暂时不下等考核好再说了.
幸福&&
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心雨逍遥&&
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谢谢.因为科长马上要退休了,.幸好吃一堑长一智,写了几份书面报告留着.不知道他们会把这个皮球怎么踢.
细雨润竹&&
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淡淡的云&&
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ncyuangan&&
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心雨逍遥&&
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浪花一点&&
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