我院国家级继续医学教育项目“第二届医院全面质量管理暨标准化内审持续改进高峰论坛”圆满结束
3月21-24日，我院申办为期四天的国家级继续医学教育项目--第二届医院全面质量管理暨标准化内审持续改进高峰论坛，在济南珍珠泉宾馆顺利举行并圆满落幕。来自全国各省市的 300余家单位、900余名医院管理代表参加了此次高峰论坛，其中126位一把手院长、165位业务院长莅临现场，共赴一年一度的学术盛宴。此次学员范围涵盖甘肃、内蒙、广东、重庆、云南、四川、天津、河北、河南、江西、湖北、陕西、山西、吉林、黑龙江等19个省份。
大会现场
大会现场
开幕式上，山东省卫计委医管中心副主任冀春亮对论坛致开幕辞，山东省医师协会会长、我院院长孙洪军教授对来宾致欢迎辞。
山东省卫计委医管中心副主任冀春亮致开幕辞
山东省医师协会会长、我院院长孙洪军教授致欢迎辞
本次高峰论坛的授课内容分为四个模块。第一模块“任势篇·大道”，主要针对我国医改形势下如何推进DRGs进行探讨。国务院参事邓小虹教授首先以“DRG的研究与应用”为题，向与会代表讲解了DRGs在中国的推广和应用，尤其是在医疗绩效评价、医疗付费、人事晋升聘用方面取得的良好成效；随后，国家卫计委医院管理研究所医院管理咨询中心陈晓红主任分享了医院评审工作及现代医院管理工作的心得，指出医院管理必须依靠标准持续改进，并转化为医院的管理理念和文化，才能真正提高医院安全、质量、服务水平；最后，北京大学人民医院信息中心兼病案室主任黄锋教授对病历首页和DRGs分组及诊断问题做了详细介绍，并从主要诊断问题、手术操作填写问题、疾病分类编码的原理、病案首页的规范化管理等方面进行了全面梳理。
国务院参事邓小虹教授作讲座
国家卫计委医院管理研究所医院管理咨询中心陈晓红主任作讲座
北京大学人民医院信息中心兼病案室主任黄锋教授作讲座
第二模块“实战篇·出奇”，主要是结合医院日常工作中的实际经验，分享出奇制胜的管理模式。山东省医师协会会长、我院院长孙洪军教授就“创建人文医院与人文医师实践探索”，对当前医患关系的成因做了深刻剖析，向广大医师群体提出“回归医学人文、提倡知行合一”的倡议；我院纪委书记张永征从绩效管理工作出发，结合医院发展目标详细介绍了我院工作量绩效考核模式；齐鲁医院韩辉处长结合国内近期几例院内感染爆发事件，以“医师主导、精准感控”为题，提出上建临床学组、下接地气的管理理念；我院质控中心副处长赵瑞萍就“三级质控、四级网络”质量管理体系进行了全方位介绍，并对质量管理工具的常见错误进行剖析与现场绘制。
山东省医师协会会长、我院院长孙洪军教授作讲座
我院纪委书记张永征作讲座
齐鲁医院韩辉处长作讲座
我院质控中心副处长赵瑞萍作讲座
第三模块“伐谋篇·韬略”，主要围绕如何提升领导力与执行力，成就管理与自我管理展开阐述。北京大学宫玉振教授以“大道至拙-曾国藩的管理方略”为题，结合曾国藩的一字之教，取“重、耐、浑、明、强”五字，向与会代表介绍了中国式领导力的特质；我院任勇副院长以“强化领导力、提升执行力”为题，提出责任胜于能力、致力打造高效执行力的团队，并对提升领导力和执行力的有效途径进行了深入阐述。
北京大学宫玉振教授作讲座
我院任勇副院长作讲座
第四模块“实战篇·击虚”，主要对常用质量管理理念和质量管理工具进行深入浅出的讲解。清华大学刘庭芳教授阐述了现代医院内部评价体系的构建及质量改进工具的应用，并对品管圈的十大步骤进行了简要概述，对常见错误逐一剖析；我院侯应龙主任以“成就自我，远离浮躁”为题，向与会代表详细讲解了作为一名优秀学科带头人所应当具备的优秀品质，以及由此而产生的科室向心性和凝聚力。
清华大学刘庭芳教授作讲座
我院侯应龙主任作讲座
本次论坛的最后一个环节，是实地探访山东省最好的人文医院-山东省千佛山医院。210余名省外代表和80多名省内代表于3月24日下午到医院进行了实地参观，医院组成了由总支书记和中层干部带队、行政人员和志愿者进行讲解的30人接待团，分10组进行引导、分流、讲解，每到一处，科室专职人员均进行良好的沟通与介绍，使我院人文医院精神得到了良好体现与充分发扬。
本次论坛持续四天时间，整体课程安排紧凑合理，现场专家讲解深入浅出，院内接待细致周到，得到了与会者的一致高度评价。本次论坛的成功举办，使我院立志成为山东最好的人文医院这一理念深入人心，为医院在业界口碑的进一步树立奠定了坚实的基础。
大会现场
大会现场
开幕式上，山东省卫计委医管中心副主任冀春亮对论坛致开幕辞，山东省医师协会会长、我院院长孙洪军教授对来宾致欢迎辞。
山东省卫计委医管中心副主任冀春亮致开幕辞
山东省医师协会会长、我院院长孙洪军教授致欢迎辞
本次高峰论坛的授课内容分为四个模块。第一模块“任势篇·大道”，主要针对我国医改形势下如何推进DRGs进行探讨。国务院参事邓小虹教授首先以“DRG的研究与应用”为题，向与会代表讲解了DRGs在中国的推广和应用，尤其是在医疗绩效评价、医疗付费、人事晋升聘用方面取得的良好成效；随后，国家卫计委医院管理研究所医院管理咨询中心陈晓红主任分享了医院评审工作及现代医院管理工作的心得，指出医院管理必须依靠标准持续改进，并转化为医院的管理理念和文化，才能真正提高医院安全、质量、服务水平；最后，北京大学人民医院信息中心兼病案室主任黄锋教授对病历首页和DRGs分组及诊断问题做了详细介绍，并从主要诊断问题、手术操作填写问题、疾病分类编码的原理、病案首页的规范化管理等方面进行了全面梳理。
国务院参事邓小虹教授作讲座
国家卫计委医院管理研究所医院管理咨询中心陈晓红主任作讲座
北京大学人民医院信息中心兼病案室主任黄锋教授作讲座
第二模块“实战篇·出奇”，主要是结合医院日常工作中的实际经验，分享出奇制胜的管理模式。山东省医师协会会长、我院院长孙洪军教授就“创建人文医院与人文医师实践探索”，对当前医患关系的成因做了深刻剖析，向广大医师群体提出“回归医学人文、提倡知行合一”的倡议；我院纪委书记张永征从绩效管理工作出发，结合医院发展目标详细介绍了我院工作量绩效考核模式；齐鲁医院韩辉处长结合国内近期几例院内感染爆发事件，以“医师主导、精准感控”为题，提出上建临床学组、下接地气的管理理念；我院质控中心副处长赵瑞萍就“三级质控、四级网络”质量管理体系进行了全方位介绍，并对质量管理工具的常见错误进行剖析与现场绘制。
山东省医师协会会长、我院院长孙洪军教授作讲座
我院纪委书记张永征作讲座
齐鲁医院韩辉处长作讲座
我院质控中心副处长赵瑞萍作讲座
第三模块“伐谋篇·韬略”，主要围绕如何提升领导力与执行力，成就管理与自我管理展开阐述。北京大学宫玉振教授以“大道至拙-曾国藩的管理方略”为题，结合曾国藩的一字之教，取“重、耐、浑、明、强”五字，向与会代表介绍了中国式领导力的特质；我院任勇副院长以“强化领导力、提升执行力”为题，提出责任胜于能力、致力打造高效执行力的团队，并对提升领导力和执行力的有效途径进行了深入阐述。
北京大学宫玉振教授作讲座
我院任勇副院长作讲座
第四模块“实战篇·击虚”，主要对常用质量管理理念和质量管理工具进行深入浅出的讲解。清华大学刘庭芳教授阐述了现代医院内部评价体系的构建及质量改进工具的应用，并对品管圈的十大步骤进行了简要概述，对常见错误逐一剖析；我院侯应龙主任以“成就自我，远离浮躁”为题，向与会代表详细讲解了作为一名优秀学科带头人所应当具备的优秀品质，以及由此而产生的科室向心性和凝聚力。
清华大学刘庭芳教授作讲座
我院侯应龙主任作讲座
本次论坛的最后一个环节，是实地探访山东省最好的人文医院-山东省千佛山医院。210余名省外代表和80多名省内代表于3月24日下午到医院进行了实地参观，医院组成了由总支书记和中层干部带队、行政人员和志愿者进行讲解的30人接待团，分10组进行引导、分流、讲解，每到一处，科室专职人员均进行良好的沟通与介绍，使我院人文医院精神得到了良好体现与充分发扬。
本次论坛持续四天时间，整体课程安排紧凑合理，现场专家讲解深入浅出，院内接待细致周到，得到了与会者的一致高度评价。本次论坛的成功举办，使我院立志成为山东最好的人文医院这一理念深入人心，为医院在业界口碑的进一步树立奠定了坚实的基础。
